征途 史玉柱(最终用不到20年挣来500亿的史玉柱)
资讯
2023-11-16
316
1. 征途 史玉柱,最终用不到20年挣来500亿的史玉柱?
一键代偿观点:史玉柱可以说是商业界的传奇,其在商界的地位也是像巨人一样不可动摇的。
就我个人来说,史玉柱称得上是所有创业者学习的典范。且不说在当时的年代欠债2.5亿了,就是欠25万,估计很多人就心灰意冷了。但是,史玉柱用自己亲身经历证明,失败并不可怕,可怕的是丧失了重新站起来的信念和勇气。
当然,无论是史玉柱的成功也好,失败也罢都是有原因的,这些原因也值得我们学习和借鉴。
首先来说史玉柱一开始的成功,那真的可谓是顺风顺水。
在早年很多人下海经商其实并没有取得多么好的成绩,一方面来说,大部分人没有什么生意头脑,另一方面来说,当时也很少有人像史玉柱这样属于高学历的人。但是史玉柱在1989年就是深大软件科学硕士,说实话,在那样的年代,并且是这么新潮的行业,估计很多思想保守的都不会去在意这个领域。从这一点,我们也不难看出史玉柱灵敏的商业嗅觉。
而当时,史玉柱买软件时我认为做的最正确的一个决定就是买下报纸广告版面信息,要知道,报纸当时差不多就是唯一的传媒工具,可以说是老百姓获取新信息的唯一途径。
但是,当时的广告费用高达8400元,可能现在看来这8400元没什么,不过,我们要知道,那时候我们还是提倡万元户的年代,手里有一万块钱就很了不起了,这也足以说明史玉柱的魄力。
不过,也正是因为前期太顺利了,所以就导致史玉柱过于自信了。这时候他选择进入了房地产行业,要知道这和他之前从事的软件和保健品完全是八竿子打不着的行业。没想到一入地产深似海,这次战略失误以及预期偏差,也是导致史玉柱失败的根本原因。
不过,史玉柱并没有因为这次的失败和外界的质疑而一蹶不振,反而是痛定思痛。在一年后的冬天,史玉柱重新带领团队进入自己最擅长利润最大的保健品市场。毫无疑问,史玉柱这位巨人凭借自己的绝对实力又重新站了起来。
从史玉柱这几次大起大落中我认为最值得我们思考的就是:自己不擅长的领域不要贸然进军。与此同时也要认清自己最擅长最什么,专注极致我们才能做到最好,千万不能贪大求多。当然,更值得我们学习的则就是立于失败而不倒的精神,这也是我们所有债务人应该具备的精神。
2. 游戏行业有多赚钱?
首先回答楼主的问题:
游戏行业有多赚钱?以2018年为例,在游戏版号冰冻,国内游戏业处于寒冰期的情况下。端游,手游,页游,微信小游戏等的年收入为6000多亿。这个数据是怎么来的,本人忘了,之前在哪见过,找不到了,大概是这么多,也可能不准确。个人感觉只会多不会少,因为就只《王者荣耀》一款游戏的2018年收入就是200多亿好像。游戏行业还有很多拓展,比如一些周边产品,游戏直播等等,总体来说吸金能力是巨大的。但同时,国内的游戏行业也是有点“畸形”的。
国内游戏市场的环境:近些年来,国内游戏市场的风气越来越差。各大游戏厂商,都以赚钱,圈钱为主,推出大量制作粗糙的快餐型游戏。最近几年已经很少出现口碑好的游戏,即使是代理国外公司的游戏,也没有达到很好的效果。国内游戏制作,现在不是看你游戏的质量,而是看圈钱能力。所以很多之前优秀的游戏制作人,也都纷纷投向赚钱大军,不再以质量为主,而是不择手段的从玩家手中“抢钱”。看看2018年推出的一些新游,没有一款能够运营长久留得住玩家,除了一些竞技类的游戏除外。
手游—游戏行业的新贵:社会在不停的发展,游戏也在不停的发展。如今的社会,生活节奏过快,所以很多人都没有时间像以前一样坐在电脑前来玩各种游戏。手机游戏由于比较方便,能随时随地的玩,而且利用的都是碎片时间,所以迅速崛起。现在国内游戏行业最赚钱的就是做手机游戏。手机游戏的特点就是简单,比起端游的复杂,要简单的太多。对于很多已经在工作的人来说,也没有大量的时间和经历来研究游戏,简单就好。但是这些人都是有充分的经济能力的,虽然时间上不足,但是消费能力可是一点都不差。而游戏厂商就抓住很多玩家的心理,开始不断的出新的套路,目的性非常的明确,就是想尽办法的让你充钱。MOBA类和FPS类游戏还好,很多RPG游戏,或者其他类型的游戏,不花钱是根本在游戏中玩不下去。还有各种的首冲,月卡,季卡,VIP,冲榜,各种活动等,总而言之,就是为了让玩家尽量多的花钱。
游戏厂商的霸王条款:其实现在很多的游戏都是有隐藏消费,欺诈消费的,玩家和游戏公司之间极其的不公平,不对等,每次注册游戏,充值游戏,都会点各种条款的同意,相信不会有玩家点不同意,因为不同意就玩不了游戏。各种游戏内的活动解释权都是归游戏公司所有,然后各种套路玩家消费,引导玩家消费,玩家反而是弱势的一方,如果和游戏公司有什么矛盾了,几乎上天无门,找不到任何说理的地方,对于游戏公司几乎就是无可奈何,可能有一些财力背景深厚的玩家可以通过法律来解决,但那是极其极其少的少数,大部分玩家只能忍着。
关于游戏业的前景:目前国内游戏业只所以这么猖狂,是因为还没有明确的规范和制裁。各大游戏厂商过度逐利,各种侵权抄袭,消费欺诈,更是有很多反映青少年沉迷网络游戏和过度消费的问题。但是在2019年有关部门将会出台制定专门的规范,建立信用档案,严格的规范游戏业的市场秩。
最后希望,能早日整顿国内的游戏市场,然后研发出真正对于人们有帮助的游戏。早日能达到欧美国家那种游戏行业规范。一点个人的见解和分析,喜欢的观众请点个赞关注一下,感谢。3. 为什么很多游戏要加自动战斗?
你能在三大主机平台上的3A游戏中找到自动战斗的游戏吗?很明显不能。
自动战斗、自动寻路这种功能主要出现在国产页游、手游上面,而在游戏圈里混过人都知道,这些所谓的“游戏”根本也称不上是游戏,充其量就是互联网产品。
早期的手游,主要是国产卡牌手游,遵循着一个刷副本-刷碎片(人物、装备)-升级变强这么一个路径,战斗过程根本不是玩家快感的主要来源。玩家快感的主要来源来自抽卡(砸蛋)以及碎片合成升级后的数值提高,说穿了就是一个数值养成游戏。
像早期《大掌门》、《我叫MT》等,主要就是刷,到了《刀塔传奇》才勉强多出了释放技能这一点点操作。
在这期间大量无意义的战斗就成为了常态,玩家仅仅为了刷一个碎片可以对一个副本刷上几十甚至上百遍,而玩家在数值上对NPC的优势,也使战斗没有任何难度,关键在刷不在玩。产生“自动战斗”这种方式是游戏开发商与玩家“合谋”的结果。
而自动寻路最早出现于EVE(《星战前夜》)上,不过只是作为一个附加功能加进去的,将其发扬光大的还是史玉柱的《征途》。早期的MMORPG包括《传奇》在内,都没有自动寻路功能,也没那么氪金,都是在卖点卡。
自从史玉柱进入游戏行业,大力挖掘用户需求(实际上就是人类劣根性),游戏免费,而大幅增加氪金内容,并加入了自动寻路。原来玩游戏实际上是个体力活,自从有了《征途》,腰也不酸了,腿也不疼了,走路也有劲了,就是钱没了,而后来的绝大多数页游包括今天的《贪玩蓝月》,走的都是《征途》的路数。
玩3A游戏的那些玩家看不上自动战斗、自动寻路,因为他们根本不是这些手游、页游的目标人群,人家开发商压根没打算挣你这份钱,所以你的态度人家根本也不在乎。
4. 谁算得上是真正的企业家?
中国自古就有“士农工商”的排序,从事经营活动商人的一直处于社会的最底层,虽然有钱但缺乏社会地方。
中国的企业创始人,不喜欢被叫“老板”,现在大街上商店都是“老板”;CEO,很高大上的一个简称,但随着创业小年轻纷纷挂上CEO,CEO也变味了;中国的企业创始人都希望能成为“企业家”,就好比“科学家”、“作家”、“医生”一样得到社会的认可和人们的敬重。
在我们普通老百姓心里,中国的企业家应该是个“英雄”和“侠客”,不但有钱,有实力,更要有“中国风格”。 华为创始人任正非,以一个公司的实力抵御以美国政府为代表的西方国家的封锁和打压;阿里巴巴创始人马云,以特有的电商经营模式,通过淘宝、天猫、支付宝、一达通等构建以中国为核心的全球电商圈。
在中国,“企业家”是相对于民营企业来说的,对于央企、国企来说高管团队更多是国有资产“管理者”的身份。中国谁能算的上是企业家,中央统战部、全国工商联共同发布“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单,这些应该是官方权威认可的企业家名单,他们都有共同的特点:第一都是每个时代的优秀创业者,第二个人财富丰厚,第三公司实力强劲独领风骚,第四热爱祖国奉献社会。这些企业家名单你认识多少呢?
5. 近期一直有人去证监会抹黑我?
人性,鱼跃了龙门难脱胎换骨:
认识一个人,个子很高,野心不小:随着巨人大厦轰趴的一瞬间,一个传奇荡然无存:狂妄和野蛮给足了无限风光,同时也带走了一切:包括原有的一切。
哪年的秋风一定很凉,秋风扫落叶一定很快,快的让这个人透不过气来,有没有选择放弃,我想肯定有,但是放弃没有给他机会,一了百了想想可能,现实不可以:债主成了保护人,每天殷勤侍候,当然还有鼓励。缓解压力的同时还是免费的智囊团:现在表象得风生水起,同样有外脑指指点点,低估和高峰一脉相承。
有了不能死的动力,开始了三五狐朋狗友无奈的帮助:做局开始了
不就是两三个亿吗?只要深挖,哪里就有水:挖坑不能停,挖的太小没人进来,挖的不大不小装不进大的财团分子,一定要努力挖,还要挖大坑,只有这样原来的坑才有土,才能填平。有了目标,有了方向,更有了野心家的拥抱,一场大戏开始了:那时的官员有了吃,有了名,有了利,有了歌舞升平,回头看看~老了,需要养生;同样那时的商业初具规模,礼尚往来运用的恰到好处,南来北往,带点什么礼物?商人们绞尽脑汁。哪里有压迫哪里就有反抗,同样哪里有需要,哪里就有市场:保健品市场在大个子最无奈的时候,像个玩偶一样摆在了前台,有资本方,有策划方,有保护方……开场的大戏,演员们都粉末登场:中国上下五千年的礼仪之邦被他们吹嘘成送礼就有理,过节要收礼:今年过节不收礼,收礼只收脑白金。广告本来是广而告之,而到了他们嘴里就成了广告打压和广告侵略:别的礼品不能收,只能收你们的礼品,荒唐至极。千里送鹅毛,礼轻人意重;君子之交淡如水等等这些谆谆教导都忘了吗?大言不惭自己乃闲人,好一番视听污染。
商业有道,帷幕未落不可说。直到今时今日,鱼跃了龙门吗?
中国,有温度的民族,没有商人想象的安全着陆
四季更替,有春之希望,夏之生长,秋之收获,冬之储藏,来年也同样:看是事过多年,尘埃落定,但未到尘归尘土归土之时。没有了脑白金,用过的人还在,送过礼的味道依旧飘荡在无形空间:定格在异度空间,时不时的提醒操控过的人,洗白的是皮囊,夜深人静灵魂是黑是白?无处安放!不是不报,时辰未到。中国人民的包容,让小人得意忘形,善良不是愚蠢,背离的太远,我们的温度不在给予:来时无声无息,走时换了天际。
安分守己原本以为找到了真理,今又一次跳到众人面前为何?晒出的名人很多,时间的长河,都会花开花落,名人最后都成了人名……
奇怪的朋党组合,有没有利益和商业权利的交割
既然有了开始,相濡以沫已过,相忘于江湖多好,为何又起烦恼。剪不断理还乱的商业帝国,利益熏心的烧脑游戏,终究逃不过规律的法眼:马云的慰问贴在脸上好吗?慰问金交了多少?收礼了吗?还有脑白金吗?送你喝吗?功效好吗?
利益和商业权力都是悬在头上的剑,何时跌落?后人评说。组建几个什么会,真的可以左右商业的发展吗?不破不立,未来的商业格局一定是朗朗乾坤。收手,留首……
捏住了要害,畸形的掩盖
进军资本运作是企业管理的高端层面,原有的畸形,资本不可能去掩盖。保健品开了先河,夸大了功效,夸大了宣传,让后来者买单不见得英明:该还给人民的一定会还,政府已经开始整治保健品行业,作为老师,作为上层的构建者,不可能隔岸观火吧?我曾经说过:“风向改了,火借风势,风借火力,这场火将蔓延开来~”。
一场游戏一场空,心安定方能善始善终
江湖已经有了不少传说,太多过于叨扰。开一扇门让阳光进来,留下应有的利润分而食之乃英明。后人需要机会,商业不需要霸权,需要和谐共生。过了冲锋陷阵的年纪,多出一份空间看看记忆中的灵魂,抱一抱初心安享晚年!
6. 举例说明如何通过调研把握广告定位与品牌建设的关系?
举例说明,如何通过调研来定位产品和广告的宣传?
说到营销天才,脑白金史玉柱绝对算一个。
一,
史玉柱特别爱玩游戏,特别是传奇,但是他玩的时间不够多,他有钱也等级一下也充不上,于是老是被别人虐待,都把他砍哭了(ಥ_ಥ)
史玉柱一生气,直接找到区老大,也就是一个网吧老板,当时花了5万块钱重金把他的账号买了下来。(^_^)
以后史玉柱天天站在沙城门口报仇雪恨,我靠,那个爽啊,史玉柱天天屁股笑开花( •̀∀•́ )
这就是他广告调研,最实实在在的实地调研!!
后来它就开花愁新的游戏——征途。然后把他玩传奇在网吧的经验全部用上来。
1.别人的游戏收费,他的游戏就免费。
2.游戏时间是免费的,但道具是收钱的。
3.只要你有钱,你就是大爷,你就随便砍没有充钱的玩家。
4.没钱的穷屌丝虽然被砍,但好在游戏免费。
还有好多改革就不一一说了,谁入凭着这一款游戏,一下子进入了全国富豪榜,差点就成了中国首富。
这个全靠他在网吧实地考察出来的。
二、
史玉柱刚开始做脑白金的时候,卖的并不怎么好。
然后他就去上街头亲自去采访,因为脑白金主要是作为保健品卖给老人家的,史玉柱就去上街采访老太太。
史玉柱:“老太婆,我的老白金产品好不好啊?”
老婆婆:“非常好啊,不错啊。”
史玉柱:“好,你就多买点。”
老太婆:“但是很贵呀,我舍不得,你送给我还差不多。”
史玉柱顿时灵光一闪:送?!!!
“今年过节不收礼,收礼只收脑白金。”顿时这篇广告就上了中央一台打广告!!!绑架了七亿中国儿女,因为只有儿女才会买脑白金送老人啊,贵点就贵点喽。
于是,史玉柱靠着街头调研产品,一下子卖掉了近35个亿,把之前欠下一屁股账全部还完了还大赚一笔。
7. 在最困难最无助最迷茫的时候?
我做过一次人性的实验,关于寻找内在重要还是外在重要答案的:
在一个月时间基本不用手机社交,
只是呆在家里,除了吃饭睡觉
接下来的时间完全去自由支配。
我想让自己忘了外部世界的我,只一心听从内心的感受;
开始的一周我仍被外部世界的我缠绕,
脑子里都是曾经的画面和对失去外部身份的担忧。
在第十天,内在感受逐渐占据上峰;
我的冥想开始起作用了,这让我内心通往更广阔的地方。
第十五天,外界的压力接踵而来;
虽然我表现的很平静,但大家都认为我疯掉了。
因为我的行为不符合社区的规范,
我又开始被外界的声音所干扰。
第二十天,日子开始变得难熬,
我能处处感受到异样的眼光。
我的内心也开始动摇,非常压抑;
有个声音在勒令我回到外部,
现在、立刻、马上!
第二十五天,我所有自我创建的内部规则崩塌了,
我不再认为每天五点起床、写作、冥想还有什么意义。
我吃了一只炸鸡,喝了一升的啤酒
然后,非常高兴的去外部寻找一份庇护,
终于,我知道了我并没有哪里不一样;
我只是没有把内在和外在协调好。
真的,每个人都在无助和迷茫;只不过有人处理的好罢了。
在最困难、最无助、最迷茫的时候,也是这些负面影响将要到尽头的时候;在外部世界没有过不去的坎儿,我们过不去的,其实只是内心的那道坎儿。
我不想举什么著名人物的例子,如果非要说,我最佩服的是史玉柱。
史玉柱的人生经历:
1962年9月15日,史玉柱出生于安徽省蚌埠市怀远县城关镇进山路30号。
1980年,以安徽怀远县总分第一的成绩从怀远一中毕业。
1984年毕业于浙江大学数学系,分配至安徽省统计局。
1989年1月,毕业于深圳大学研究生院,为软科学硕士,随即下海创业。
1991年,史玉柱成立巨人公司,推出M-6403。
1994年年初,巨人大厦动工,计划3年完工。同年史玉柱当选中国十大改革风云人物。
1995年,史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。
1996年,巨人大厦资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。
1997年年初,巨人大厦未按期完工,只建至地面三层的巨人大厦停工,巨人集团已名存实亡,但一直未申请破产。
1999年,史玉柱注册建立生产保健类产品的生物医药企业——上海健特生物科技有限公司。
2000年,史玉柱再度创业,开展“脑白金”业务。
2000年12月21日,注册成立珠海市士安有限公司。在珠海收购巨人大厦楼花。
2001年,史玉柱在上海申请注册一个巨人公司,谋求上市。
2006年7月26日,史玉柱和其18位公司高管在开曼群岛正式注册“Giant Network Technology Limited”,此公司通过一家在英属维尔京群岛注册名为“Eddia International Group Limited”的公司控制上海征途网络科技有限公司的100%股权。
2007年11月1日,史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所,总市值达到42亿美元,融资额为10.45亿美元,成为在美国发行规模最大的中国民营企业,史玉柱的身价突破500亿元。
2008年10月28日,史玉柱创办的巨人投资公司在北京人民大会堂宣布,正式开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场———保健酒市场,世界第一款功能名酒———五粮液黄金酒。巨人投资与酒业巨头五粮液签署了长达30年的战略合作,由巨人投资,担任黄金酒的全球总经销。就此,五粮液的这款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黄金外衣。
2009年3月12日,福布斯全球富豪排行榜,史玉柱以15亿美元居468位,在大陆位居14位。
2009年10月,史玉柱宣布向上海金缘生物科技有限公司金婚配项目投资1.6亿,向北京筑梦教育咨询公司外语类、幼儿园项目投资6000万。
2009年11月11日,史玉柱参加央视广告竞标会,2010年欲投2亿央视广告。
2012年,《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜,史玉柱榜上有名,排名第二十二位。
2013年4月9日,巨人网络宣布史玉柱因个人原因辞去CEO一职,该项决议将于2013年4月19日生效。史玉柱将继续保留其巨人网络公司董事会主席的职务。董事会随后将在4月19日宣布新 CEO 的任命。
单单这些流水账式的记录,就能看出一个人的人生阅历。
而我们认为的最困难、最无助、最......只不过是一些人生路上的小挫折。
一方面说明你人生阅历不够,另一方面说明你内心不够强大。
我们都是普通人,包括上面所提的史玉柱。只不过他的成功,在于内在和外部的契合,不管小事还是大事,都是人赋予它的意义。
加油兄弟,走出去的办法只有一条:找到一个新的目标,让自己忙起来;不要总是想,要冷静的分析状况,目的是解决问题。
如果你把事物量化了,就好解决了;只要自己想解决,外部会得到意想不到的支持!加油,祝你能正确面对困难,好好面对自己。
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!
1. 征途 史玉柱,最终用不到20年挣来500亿的史玉柱?
一键代偿观点:史玉柱可以说是商业界的传奇,其在商界的地位也是像巨人一样不可动摇的。
就我个人来说,史玉柱称得上是所有创业者学习的典范。且不说在当时的年代欠债2.5亿了,就是欠25万,估计很多人就心灰意冷了。但是,史玉柱用自己亲身经历证明,失败并不可怕,可怕的是丧失了重新站起来的信念和勇气。
当然,无论是史玉柱的成功也好,失败也罢都是有原因的,这些原因也值得我们学习和借鉴。
首先来说史玉柱一开始的成功,那真的可谓是顺风顺水。
在早年很多人下海经商其实并没有取得多么好的成绩,一方面来说,大部分人没有什么生意头脑,另一方面来说,当时也很少有人像史玉柱这样属于高学历的人。但是史玉柱在1989年就是深大软件科学硕士,说实话,在那样的年代,并且是这么新潮的行业,估计很多思想保守的都不会去在意这个领域。从这一点,我们也不难看出史玉柱灵敏的商业嗅觉。
而当时,史玉柱买软件时我认为做的最正确的一个决定就是买下报纸广告版面信息,要知道,报纸当时差不多就是唯一的传媒工具,可以说是老百姓获取新信息的唯一途径。
但是,当时的广告费用高达8400元,可能现在看来这8400元没什么,不过,我们要知道,那时候我们还是提倡万元户的年代,手里有一万块钱就很了不起了,这也足以说明史玉柱的魄力。
不过,也正是因为前期太顺利了,所以就导致史玉柱过于自信了。这时候他选择进入了房地产行业,要知道这和他之前从事的软件和保健品完全是八竿子打不着的行业。没想到一入地产深似海,这次战略失误以及预期偏差,也是导致史玉柱失败的根本原因。
不过,史玉柱并没有因为这次的失败和外界的质疑而一蹶不振,反而是痛定思痛。在一年后的冬天,史玉柱重新带领团队进入自己最擅长利润最大的保健品市场。毫无疑问,史玉柱这位巨人凭借自己的绝对实力又重新站了起来。
从史玉柱这几次大起大落中我认为最值得我们思考的就是:自己不擅长的领域不要贸然进军。与此同时也要认清自己最擅长最什么,专注极致我们才能做到最好,千万不能贪大求多。当然,更值得我们学习的则就是立于失败而不倒的精神,这也是我们所有债务人应该具备的精神。
2. 游戏行业有多赚钱?
首先回答楼主的问题:
游戏行业有多赚钱?以2018年为例,在游戏版号冰冻,国内游戏业处于寒冰期的情况下。端游,手游,页游,微信小游戏等的年收入为6000多亿。这个数据是怎么来的,本人忘了,之前在哪见过,找不到了,大概是这么多,也可能不准确。个人感觉只会多不会少,因为就只《王者荣耀》一款游戏的2018年收入就是200多亿好像。游戏行业还有很多拓展,比如一些周边产品,游戏直播等等,总体来说吸金能力是巨大的。但同时,国内的游戏行业也是有点“畸形”的。
国内游戏市场的环境:近些年来,国内游戏市场的风气越来越差。各大游戏厂商,都以赚钱,圈钱为主,推出大量制作粗糙的快餐型游戏。最近几年已经很少出现口碑好的游戏,即使是代理国外公司的游戏,也没有达到很好的效果。国内游戏制作,现在不是看你游戏的质量,而是看圈钱能力。所以很多之前优秀的游戏制作人,也都纷纷投向赚钱大军,不再以质量为主,而是不择手段的从玩家手中“抢钱”。看看2018年推出的一些新游,没有一款能够运营长久留得住玩家,除了一些竞技类的游戏除外。
手游—游戏行业的新贵:社会在不停的发展,游戏也在不停的发展。如今的社会,生活节奏过快,所以很多人都没有时间像以前一样坐在电脑前来玩各种游戏。手机游戏由于比较方便,能随时随地的玩,而且利用的都是碎片时间,所以迅速崛起。现在国内游戏行业最赚钱的就是做手机游戏。手机游戏的特点就是简单,比起端游的复杂,要简单的太多。对于很多已经在工作的人来说,也没有大量的时间和经历来研究游戏,简单就好。但是这些人都是有充分的经济能力的,虽然时间上不足,但是消费能力可是一点都不差。而游戏厂商就抓住很多玩家的心理,开始不断的出新的套路,目的性非常的明确,就是想尽办法的让你充钱。MOBA类和FPS类游戏还好,很多RPG游戏,或者其他类型的游戏,不花钱是根本在游戏中玩不下去。还有各种的首冲,月卡,季卡,VIP,冲榜,各种活动等,总而言之,就是为了让玩家尽量多的花钱。
游戏厂商的霸王条款:其实现在很多的游戏都是有隐藏消费,欺诈消费的,玩家和游戏公司之间极其的不公平,不对等,每次注册游戏,充值游戏,都会点各种条款的同意,相信不会有玩家点不同意,因为不同意就玩不了游戏。各种游戏内的活动解释权都是归游戏公司所有,然后各种套路玩家消费,引导玩家消费,玩家反而是弱势的一方,如果和游戏公司有什么矛盾了,几乎上天无门,找不到任何说理的地方,对于游戏公司几乎就是无可奈何,可能有一些财力背景深厚的玩家可以通过法律来解决,但那是极其极其少的少数,大部分玩家只能忍着。
关于游戏业的前景:目前国内游戏业只所以这么猖狂,是因为还没有明确的规范和制裁。各大游戏厂商过度逐利,各种侵权抄袭,消费欺诈,更是有很多反映青少年沉迷网络游戏和过度消费的问题。但是在2019年有关部门将会出台制定专门的规范,建立信用档案,严格的规范游戏业的市场秩。
最后希望,能早日整顿国内的游戏市场,然后研发出真正对于人们有帮助的游戏。早日能达到欧美国家那种游戏行业规范。一点个人的见解和分析,喜欢的观众请点个赞关注一下,感谢。3. 为什么很多游戏要加自动战斗?
你能在三大主机平台上的3A游戏中找到自动战斗的游戏吗?很明显不能。
自动战斗、自动寻路这种功能主要出现在国产页游、手游上面,而在游戏圈里混过人都知道,这些所谓的“游戏”根本也称不上是游戏,充其量就是互联网产品。
早期的手游,主要是国产卡牌手游,遵循着一个刷副本-刷碎片(人物、装备)-升级变强这么一个路径,战斗过程根本不是玩家快感的主要来源。玩家快感的主要来源来自抽卡(砸蛋)以及碎片合成升级后的数值提高,说穿了就是一个数值养成游戏。
像早期《大掌门》、《我叫MT》等,主要就是刷,到了《刀塔传奇》才勉强多出了释放技能这一点点操作。
在这期间大量无意义的战斗就成为了常态,玩家仅仅为了刷一个碎片可以对一个副本刷上几十甚至上百遍,而玩家在数值上对NPC的优势,也使战斗没有任何难度,关键在刷不在玩。产生“自动战斗”这种方式是游戏开发商与玩家“合谋”的结果。
而自动寻路最早出现于EVE(《星战前夜》)上,不过只是作为一个附加功能加进去的,将其发扬光大的还是史玉柱的《征途》。早期的MMORPG包括《传奇》在内,都没有自动寻路功能,也没那么氪金,都是在卖点卡。
自从史玉柱进入游戏行业,大力挖掘用户需求(实际上就是人类劣根性),游戏免费,而大幅增加氪金内容,并加入了自动寻路。原来玩游戏实际上是个体力活,自从有了《征途》,腰也不酸了,腿也不疼了,走路也有劲了,就是钱没了,而后来的绝大多数页游包括今天的《贪玩蓝月》,走的都是《征途》的路数。
玩3A游戏的那些玩家看不上自动战斗、自动寻路,因为他们根本不是这些手游、页游的目标人群,人家开发商压根没打算挣你这份钱,所以你的态度人家根本也不在乎。
4. 谁算得上是真正的企业家?
中国自古就有“士农工商”的排序,从事经营活动商人的一直处于社会的最底层,虽然有钱但缺乏社会地方。
中国的企业创始人,不喜欢被叫“老板”,现在大街上商店都是“老板”;CEO,很高大上的一个简称,但随着创业小年轻纷纷挂上CEO,CEO也变味了;中国的企业创始人都希望能成为“企业家”,就好比“科学家”、“作家”、“医生”一样得到社会的认可和人们的敬重。
在我们普通老百姓心里,中国的企业家应该是个“英雄”和“侠客”,不但有钱,有实力,更要有“中国风格”。 华为创始人任正非,以一个公司的实力抵御以美国政府为代表的西方国家的封锁和打压;阿里巴巴创始人马云,以特有的电商经营模式,通过淘宝、天猫、支付宝、一达通等构建以中国为核心的全球电商圈。
在中国,“企业家”是相对于民营企业来说的,对于央企、国企来说高管团队更多是国有资产“管理者”的身份。中国谁能算的上是企业家,中央统战部、全国工商联共同发布“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单,这些应该是官方权威认可的企业家名单,他们都有共同的特点:第一都是每个时代的优秀创业者,第二个人财富丰厚,第三公司实力强劲独领风骚,第四热爱祖国奉献社会。这些企业家名单你认识多少呢?
5. 近期一直有人去证监会抹黑我?
人性,鱼跃了龙门难脱胎换骨:
认识一个人,个子很高,野心不小:随着巨人大厦轰趴的一瞬间,一个传奇荡然无存:狂妄和野蛮给足了无限风光,同时也带走了一切:包括原有的一切。
哪年的秋风一定很凉,秋风扫落叶一定很快,快的让这个人透不过气来,有没有选择放弃,我想肯定有,但是放弃没有给他机会,一了百了想想可能,现实不可以:债主成了保护人,每天殷勤侍候,当然还有鼓励。缓解压力的同时还是免费的智囊团:现在表象得风生水起,同样有外脑指指点点,低估和高峰一脉相承。
有了不能死的动力,开始了三五狐朋狗友无奈的帮助:做局开始了
不就是两三个亿吗?只要深挖,哪里就有水:挖坑不能停,挖的太小没人进来,挖的不大不小装不进大的财团分子,一定要努力挖,还要挖大坑,只有这样原来的坑才有土,才能填平。有了目标,有了方向,更有了野心家的拥抱,一场大戏开始了:那时的官员有了吃,有了名,有了利,有了歌舞升平,回头看看~老了,需要养生;同样那时的商业初具规模,礼尚往来运用的恰到好处,南来北往,带点什么礼物?商人们绞尽脑汁。哪里有压迫哪里就有反抗,同样哪里有需要,哪里就有市场:保健品市场在大个子最无奈的时候,像个玩偶一样摆在了前台,有资本方,有策划方,有保护方……开场的大戏,演员们都粉末登场:中国上下五千年的礼仪之邦被他们吹嘘成送礼就有理,过节要收礼:今年过节不收礼,收礼只收脑白金。广告本来是广而告之,而到了他们嘴里就成了广告打压和广告侵略:别的礼品不能收,只能收你们的礼品,荒唐至极。千里送鹅毛,礼轻人意重;君子之交淡如水等等这些谆谆教导都忘了吗?大言不惭自己乃闲人,好一番视听污染。
商业有道,帷幕未落不可说。直到今时今日,鱼跃了龙门吗?
中国,有温度的民族,没有商人想象的安全着陆
四季更替,有春之希望,夏之生长,秋之收获,冬之储藏,来年也同样:看是事过多年,尘埃落定,但未到尘归尘土归土之时。没有了脑白金,用过的人还在,送过礼的味道依旧飘荡在无形空间:定格在异度空间,时不时的提醒操控过的人,洗白的是皮囊,夜深人静灵魂是黑是白?无处安放!不是不报,时辰未到。中国人民的包容,让小人得意忘形,善良不是愚蠢,背离的太远,我们的温度不在给予:来时无声无息,走时换了天际。
安分守己原本以为找到了真理,今又一次跳到众人面前为何?晒出的名人很多,时间的长河,都会花开花落,名人最后都成了人名……
奇怪的朋党组合,有没有利益和商业权利的交割
既然有了开始,相濡以沫已过,相忘于江湖多好,为何又起烦恼。剪不断理还乱的商业帝国,利益熏心的烧脑游戏,终究逃不过规律的法眼:马云的慰问贴在脸上好吗?慰问金交了多少?收礼了吗?还有脑白金吗?送你喝吗?功效好吗?
利益和商业权力都是悬在头上的剑,何时跌落?后人评说。组建几个什么会,真的可以左右商业的发展吗?不破不立,未来的商业格局一定是朗朗乾坤。收手,留首……
捏住了要害,畸形的掩盖
进军资本运作是企业管理的高端层面,原有的畸形,资本不可能去掩盖。保健品开了先河,夸大了功效,夸大了宣传,让后来者买单不见得英明:该还给人民的一定会还,政府已经开始整治保健品行业,作为老师,作为上层的构建者,不可能隔岸观火吧?我曾经说过:“风向改了,火借风势,风借火力,这场火将蔓延开来~”。
一场游戏一场空,心安定方能善始善终
江湖已经有了不少传说,太多过于叨扰。开一扇门让阳光进来,留下应有的利润分而食之乃英明。后人需要机会,商业不需要霸权,需要和谐共生。过了冲锋陷阵的年纪,多出一份空间看看记忆中的灵魂,抱一抱初心安享晚年!
6. 举例说明如何通过调研把握广告定位与品牌建设的关系?
举例说明,如何通过调研来定位产品和广告的宣传?
说到营销天才,脑白金史玉柱绝对算一个。
一,
史玉柱特别爱玩游戏,特别是传奇,但是他玩的时间不够多,他有钱也等级一下也充不上,于是老是被别人虐待,都把他砍哭了(ಥ_ಥ)
史玉柱一生气,直接找到区老大,也就是一个网吧老板,当时花了5万块钱重金把他的账号买了下来。(^_^)
以后史玉柱天天站在沙城门口报仇雪恨,我靠,那个爽啊,史玉柱天天屁股笑开花( •̀∀•́ )
这就是他广告调研,最实实在在的实地调研!!
后来它就开花愁新的游戏——征途。然后把他玩传奇在网吧的经验全部用上来。
1.别人的游戏收费,他的游戏就免费。
2.游戏时间是免费的,但道具是收钱的。
3.只要你有钱,你就是大爷,你就随便砍没有充钱的玩家。
4.没钱的穷屌丝虽然被砍,但好在游戏免费。
还有好多改革就不一一说了,谁入凭着这一款游戏,一下子进入了全国富豪榜,差点就成了中国首富。
这个全靠他在网吧实地考察出来的。
二、
史玉柱刚开始做脑白金的时候,卖的并不怎么好。
然后他就去上街头亲自去采访,因为脑白金主要是作为保健品卖给老人家的,史玉柱就去上街采访老太太。
史玉柱:“老太婆,我的老白金产品好不好啊?”
老婆婆:“非常好啊,不错啊。”
史玉柱:“好,你就多买点。”
老太婆:“但是很贵呀,我舍不得,你送给我还差不多。”
史玉柱顿时灵光一闪:送?!!!
“今年过节不收礼,收礼只收脑白金。”顿时这篇广告就上了中央一台打广告!!!绑架了七亿中国儿女,因为只有儿女才会买脑白金送老人啊,贵点就贵点喽。
于是,史玉柱靠着街头调研产品,一下子卖掉了近35个亿,把之前欠下一屁股账全部还完了还大赚一笔。
7. 在最困难最无助最迷茫的时候?
我做过一次人性的实验,关于寻找内在重要还是外在重要答案的:
在一个月时间基本不用手机社交,
只是呆在家里,除了吃饭睡觉
接下来的时间完全去自由支配。
我想让自己忘了外部世界的我,只一心听从内心的感受;
开始的一周我仍被外部世界的我缠绕,
脑子里都是曾经的画面和对失去外部身份的担忧。
在第十天,内在感受逐渐占据上峰;
我的冥想开始起作用了,这让我内心通往更广阔的地方。
第十五天,外界的压力接踵而来;
虽然我表现的很平静,但大家都认为我疯掉了。
因为我的行为不符合社区的规范,
我又开始被外界的声音所干扰。
第二十天,日子开始变得难熬,
我能处处感受到异样的眼光。
我的内心也开始动摇,非常压抑;
有个声音在勒令我回到外部,
现在、立刻、马上!
第二十五天,我所有自我创建的内部规则崩塌了,
我不再认为每天五点起床、写作、冥想还有什么意义。
我吃了一只炸鸡,喝了一升的啤酒
然后,非常高兴的去外部寻找一份庇护,
终于,我知道了我并没有哪里不一样;
我只是没有把内在和外在协调好。
真的,每个人都在无助和迷茫;只不过有人处理的好罢了。
在最困难、最无助、最迷茫的时候,也是这些负面影响将要到尽头的时候;在外部世界没有过不去的坎儿,我们过不去的,其实只是内心的那道坎儿。
我不想举什么著名人物的例子,如果非要说,我最佩服的是史玉柱。
史玉柱的人生经历:
1962年9月15日,史玉柱出生于安徽省蚌埠市怀远县城关镇进山路30号。
1980年,以安徽怀远县总分第一的成绩从怀远一中毕业。
1984年毕业于浙江大学数学系,分配至安徽省统计局。
1989年1月,毕业于深圳大学研究生院,为软科学硕士,随即下海创业。
1991年,史玉柱成立巨人公司,推出M-6403。
1994年年初,巨人大厦动工,计划3年完工。同年史玉柱当选中国十大改革风云人物。
1995年,史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。
1996年,巨人大厦资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。
1997年年初,巨人大厦未按期完工,只建至地面三层的巨人大厦停工,巨人集团已名存实亡,但一直未申请破产。
1999年,史玉柱注册建立生产保健类产品的生物医药企业——上海健特生物科技有限公司。
2000年,史玉柱再度创业,开展“脑白金”业务。
2000年12月21日,注册成立珠海市士安有限公司。在珠海收购巨人大厦楼花。
2001年,史玉柱在上海申请注册一个巨人公司,谋求上市。
2006年7月26日,史玉柱和其18位公司高管在开曼群岛正式注册“Giant Network Technology Limited”,此公司通过一家在英属维尔京群岛注册名为“Eddia International Group Limited”的公司控制上海征途网络科技有限公司的100%股权。
2007年11月1日,史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所,总市值达到42亿美元,融资额为10.45亿美元,成为在美国发行规模最大的中国民营企业,史玉柱的身价突破500亿元。
2008年10月28日,史玉柱创办的巨人投资公司在北京人民大会堂宣布,正式开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场———保健酒市场,世界第一款功能名酒———五粮液黄金酒。巨人投资与酒业巨头五粮液签署了长达30年的战略合作,由巨人投资,担任黄金酒的全球总经销。就此,五粮液的这款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黄金外衣。
2009年3月12日,福布斯全球富豪排行榜,史玉柱以15亿美元居468位,在大陆位居14位。
2009年10月,史玉柱宣布向上海金缘生物科技有限公司金婚配项目投资1.6亿,向北京筑梦教育咨询公司外语类、幼儿园项目投资6000万。
2009年11月11日,史玉柱参加央视广告竞标会,2010年欲投2亿央视广告。
2012年,《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜,史玉柱榜上有名,排名第二十二位。
2013年4月9日,巨人网络宣布史玉柱因个人原因辞去CEO一职,该项决议将于2013年4月19日生效。史玉柱将继续保留其巨人网络公司董事会主席的职务。董事会随后将在4月19日宣布新 CEO 的任命。
单单这些流水账式的记录,就能看出一个人的人生阅历。
而我们认为的最困难、最无助、最......只不过是一些人生路上的小挫折。
一方面说明你人生阅历不够,另一方面说明你内心不够强大。
我们都是普通人,包括上面所提的史玉柱。只不过他的成功,在于内在和外部的契合,不管小事还是大事,都是人赋予它的意义。
加油兄弟,走出去的办法只有一条:找到一个新的目标,让自己忙起来;不要总是想,要冷静的分析状况,目的是解决问题。
如果你把事物量化了,就好解决了;只要自己想解决,外部会得到意想不到的支持!加油,祝你能正确面对困难,好好面对自己。
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!