今日头条被罚(在美国违反钓鱼规定要罚多少钱)
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2023-12-09
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1. 今日头条被罚,在美国违反钓鱼规定要罚多少钱?
美国这个法律分得很细致,每个州的法律都不一样,而且分有证没证的情况。如果你是一个外国人又不懂英文,在美国违法钓鱼被抓到,但装聋作哑,假装神经病,不愿意交罚款会有什么严重后果呢?
下面这就是一个例子,最高的能罚到16万人民币。https://m.toutiao.com/is/RcgugBs/?=在美国钓错鱼被罚三万美金 - 今日头条
2. 网购怎么省钱?
省钱,这是一个致命的话题!太残酷了。 我是一个新手的宝妈,生完孩子后就在家带孩子。以前两个人赚钱生活还比较轻松,现在只有老公一个人在工作,所以日子也过得越来越紧,特别是在一些生活用品和服装上面我们也是能省就省,也总结出自己的省钱秘笈。 感觉最省钱的是找一些隐藏的优惠券,一般店铺推广商家促销会花点钱来吸引你们的眼球,当然,这种东西不是每时每刻都能找到的。但是关键看你会不会找了,撸羊毛也是一项技术活。是有点难度,但是经不住我消息灵通啊。这些是我平时撸到的东西。去年双十二,天猫阿迪达斯旗舰店180能买2000的东西大家事后都有所耳闻吧。来,给你们看看当时我的订单。都看好啦,都还官方店的。 最后和十多个朋友找亲朋好友的账号撸了一堆这些鞋子最后撸了有几百双,但是我们十多个人去借朋友的账号撸的,一个人平均下来也就几十双而已。最后我们把鞋子在闲鱼便宜叫卖了,但也是大赚一笔,第二天就拉着朋友逛逛吃吃喝喝。 这件事以后,我在宝妈里面就出名了。。。。。。。 短短几天我的粉丝就有500号人了。我也带他们撸了很多东西,就说这几天 0.01的SK2微博上热搜的SK2 大BUG海澜之家速干衣你以为只有我抢到了吗,不你错了,我的群友也抢到了今天就领到了(*^▽^)/★*☆开心开心图太多,一时半会晒不完,就这么多。就写这么多实效性很重要 很重要 很重要
3. 头条信用分只有20了还能继续用吗?
头条信用分只有20了还能继续用,被扣80分肯定是有违规行为的。可以看一看信用分规则里面对于不同情况的惩罚措施。看看自己触犯了哪一条。有的行为信用分可以逐步恢复,有的信用分是永久被扣除的。如果是被永久扣除的,那只能重新申请一个账号。如果可以恢复那就逐步恢复,以后不要再违反平台规定。
4. 明星收入为什么那么高?
01
现在的一线明星大多是一年上千万元的收入,甚至上亿元,相比于普通百姓一年可怜的十万元左右的收入,真可谓是天上地下的差别,普通人恐怕奋斗一辈子都难以赚到这么多钱。于是有不少的人心里出现了不平衡,认为这是社会分配的不公平。
大牌明星可以收获全社会的掌声和鲜花,他们出演各种大电影,担任主角,接拍高价的广告,到处走穴赚出场费;但是二三流的明星却没有这种待遇,他们在电影里只能担当配角,只能接拍不知名的广告,出场费也少的可怜。按理说,他们的演出水平并没有如此大的差距,何以收入相差悬殊呢?
02
娱乐,体育这些文化行业的特点是“赢者全吃”。从经济学的角度上分析,赢者通吃的根源在于这些明星提供的产品是公用物品,公用物品的特点就是可以让许多人共同享受,而不会互相排斥。
大部分人在观看电影或是听音乐时,肯定都想要看或是享受最好的产品和服务,但是我们可能没有专业人士的水平,对电影和音乐有那么高的鉴别能力 ,所以能够依靠的只能是明星的市场影响力,首选的自然是大牌明星的电影和音乐,他们所积攒的人气越来越多,自然市场的需求就越来越大。明星的高片酬一方面是该类行业的特点,另一方面是我们大部分人的水平才导致了明星的高片酬。
看看现在明星的竞争市场吧,不少的俊男靓女奋不顾身的投入到明星大队中来,一线明星的数量又是极其稀少的,真可谓是万里挑一,我们只看到了一线明星的收入高,却没有看到成千上万的年轻人倒在了通往明星的道路上。他们所受到的压力,不论是身体上的还是生理上的,常人一般难以忍受,长时间的超负荷工作,易患抑郁症的群体等等。
这和其他行业一样,处在行业最顶尖的位置吸取了最丰富的资源,可能就是全部的资源。
03
科学家的发明研究是对人类社会有巨大贡献的价值,而明星的演出又有什么价值呢?
他们拿科学家做例子,认为一个科学家辛苦研究的收入却抵不过明星十几分钟的出场费,以此想要说明中国人不重视知识,却喜欢看那些他们称之为“戏子”的演出,于是“无知的中国人”“可悲的中国人”的论调出来了。
看到很多人都拿那些做出重大发明的科学家做例子,看他们虽然收入不高,但是却做出了改变,比如屠呦呦发明了青蒿素可以治疗千万人的疟疾,袁隆平发明了杂交水稻,造福了几亿的穷人但是一旦将这项专利收费的话,她一定也是亿万富翁,他们并没有选择这条道路,是因为他们的道德崇高,不过多的在乎收入的多
5. 让教师适当体罚学生?
我是焦学龙老师,一个有着二十多年教龄的初中语文老师,同时也是一个有着近二十年班主任工作经验的老师,对于“让教师适当体罚学生,以便更好的教育,你同意吗”这个问题,我的回答是:坚决不同意!我的理由如下:
第一,我国是法制国家,每一位教师都应该依法从教,不能“体罚学生”。我国的《义务教育法》第四章第十九条规定:“教师应当尊重学生的人格,不得歧视学生,不得对学生实施体罚、变相体罚或者其他侮辱人格尊严的行为,不得侵犯学生合法权益。”每一位教师,都应该严格遵守国家法律的规定,依法从教,坚决不能体罚学生,即使“适当体罚”,也是体罚,也是目前我国法律所严令禁止的。在我国法律没有明确规定“让教师适当体罚学生,以便更好的教育”之前,任何教师在任何情况下,都应该严格遵守法律规定,坚决不能体罚学生。
第二,可以采取其它法律允许的方法,达到“更好的教育”的目的。首先,我们要明确,问题中“更好的教育”是什么意思呢?
所谓“更好的教育”,我的理解是“更容易教育”,就是让学生遵守学校纪律,遵守课堂秩序,认真听讲,努力学习,积极完成老师们布置的课前预习、课后复习作业,不断进步。
接着,我们再明确,怎样才能达到“更好的教育”这个目的呢?
我认为,激发学生的学习兴趣是最好的办法。圣人孔子说过:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”。科学家爱因斯坦说过:“兴趣是最好的老师”。孔子和爱因斯坦的话,都强调了兴趣对于学习的重要作用。激发学生的学习兴趣,是达到“更好的教育”这个目的最重要、最简单、最有效的方法。
第三,怎样激发学生的学习兴趣,以达到“更好的教育”这个目的呢?激发学习兴趣的方法其实有很多,比如,老师在备课前,不仅要备“教材”,还要“备学生”,要结合自己所教学生的年龄阶段、学习基础、兴趣爱好等特点,充分考虑如何激发学生的课堂学习兴趣,像设计幽默的课前导语激发兴趣,课前讲小故事激发兴趣,课堂穿插答题游戏激发兴趣等;再比如,老师课下要及时跟学习兴趣不高的同学谈心,了解其不爱学习的原因,学习的困惑、困难,以便因材施教,有针对性地提高其学习兴趣等。老师只要想方设法激发学生的学习兴趣,从而激发学生内在的学习动力,让学生爱上学习,就很容易达到“更好的教育”的目的。
俗话说,“条条大路通罗马”,既然“体罚”是当前被我国法律严令禁止的教育方法,此路不通,那么老师就走“其它可行可通的道路”,采取除“体罚”外法律允许的一切方法,来达到“更好的教育”这个目的。
我是焦学龙老师,对于“让教师适当体罚学生,以便更好的教育”这个问题,我的回答是:坚决不同意!希望我的回答让您满意!
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6. 上下半场判若两队?
以大打小,胜之不武!别让胜利冲昏了头脑,不过中国国奥总算没丢脸,但上下半场也是判若两队,这到底是什么原因呢?其实这就像是现实版的“宫廷剧”。
其实打内心里来说,这样的友谊赛赢球还不如输球,输球还能知道差距在哪,及时找出问题,并寻求解决办法。中国国奥本就实力有限,侥幸赢下去,获得本次比赛的冠军,那中国国奥又会被捧上天,到时在奥运预选赛中摔个半死。
现在还不是时候的时候,就开始有声音在质疑希丁克,鼓吹郝伟。固然希丁克是有不少问题,但其深层次的方面得到认知没有?希丁克的国奥阵容真的是其自选的还是另有操控手?难道希丁克的水平真不如郝伟?
本次国奥队的比赛,从名单公布开始,就有拨乱反正的意思,选人基本达到某些人的意愿。在首场对阵约旦的比赛,也让人看到了极大的变化,这才是比较符合实际的国奥阵容。反观希丁克那批人真的有这个水平麽?这其中恐怕真有不可言说的吧。
虽然是留洋球员,但都是在踢低级别联赛,压根没法和中超、中甲相比。而这场比赛的上半场,似乎就有这个意思,延用希丁克的国奥版本,美其名曰大面积考察球员,但深层次来说,借机打脸希丁克和相关利益链,这倒是真事吧。
那既然上半场达到目的了,下半场比赛,郝伟令旗一挥,更换多达9名球员,重新启用正版国奥。这才开始踢得有声有色,并最终以2-0战胜印尼队。
上半场那批球员真的踢得不咋的,能力和水平完全不是那么回事。如此劣质的表演,基本就把国奥路给堵死了,想要踢主力,难以上天。或许林良铭还有机会,虽然表现也不太好,但从之前的比赛来看,林良铭只要状态调整好,还是有点实力的。即使打不上主力,做个主力替补还是合格的。
这就是为什么上下半场判若两队的缘故,翻版国奥怎能和正版相提并论呢?再怎么说,这正版球员在中超/中甲赛场还是得到不少锻炼的,即使比赛机会不多,但也有比较好的成长环境,再加上本身的天赋,发展不比留洋球员差。
当然了,这也没有完全否定郝伟指导的意思。即使中国国奥是以大打小,但这种斗志还是值得肯定的,毕竟这些球员终于迎来希望的曙光,而不是继续被埋没啦。
仅凭这点,郝伟指导也算是调教成功,在短时间内,想要做得多么完美,那是不可能的。唯有先把球员们的心态调整好,重新树立起信心,慢慢地去把这个正版给擦亮。
但是也不能过于吹捧,还得从实际出发,戒骄戒躁。胜利固然可喜,失败也不是末日,有所进步就好,毕竟本来期望就不大。即使失败了,也能及时发现问题,加快修正。至于这出大戏该怎么演还得怎么演,只要结果是好的,那就完美了。
7. 公司老板经常挑员工的毛病?
『职同心合』为您答疑解惑:公司老板经常挑员工的毛病,拿辞退来要挟员工,造成员工都不愿意用心工作,该怎么办?看到你的这个问题,我猜测你应该在一家小微企业里面上班,估计员工人数也不是很多,大多数情况下,由老板来一手领导所有员工。你说的这种情况在很多小微企业,且不正规的公司里面很常见,老板说这话,估计也是觉得员工业绩做得不是很理想,被逼无奈的情况下才说的。当然,也不排除那些吹毛求疵的老板,事事都要如他意,事事都要按照他的方式来。其实,这也是很多老板的一种管理说辞,比如,我就见过一些老板在开全员大会的时候,无论员工的业绩好与坏,他都会给员工挑毛病,这也不是,那也不是,还经常强调:“谁要是业绩差,我绝不会留你,谁要是感觉这个平台不适合他,可以离开。”本来员工业绩完成得还不错,等着老板夸赞几句呢,没想到,却被老板泼了一盆凉水!
在我个人认为,老板就是老板,他是一家之主,要为整个企业负责,是要拿结果说话的,挑毛病是很正常的,以辞退要挟员工只是他不成熟的管理说辞而已。所以,作为员工,应该充分的发挥自己的主观能动性,将自己的本职工作做好,只要你不犯大的错误,老板只是嘴上说说而已,并不会真的开除你。
职场中,老板给员工挑毛病,并以辞职相要挟的情景一般有以下几点:
1.老板交代的事情,员工没能按期完成的时候。2.员工的工作出现了失误,当老板问其原因时,员工就开始找各种借口和理由推脱责任。3.员工不服从老板的指令,按照自己的想法去做,出现了失误。4.老板将任务布置下去,并做出了指导,员工在执行过程中却偏离了老板的指导轨迹。5.团队整体业绩表现不佳的时候,老板想要通过挑毛病的方式,找出问题的真正原因。针对以上场景,我将从公司老板经常挑员工的毛病,拿辞退来要挟员工,造成员工都不愿意用心工作,该怎么办?这个问题出发,进行详细的分析和论述,希望能够帮助到有类似场景的职场人。
一、老板为什么经常给员工挑毛病,并以辞职相要挟员工?作为企业的掌门人,老板也有自己的苦衷,有时候真的是“恨铁不成钢啊!”看到员工在工作中拖拖拉拉,懒懒散散,相互推脱责任,业绩又不好的情景,真的是心力交瘁,为企业的前景担忧!
可能有人会说:“企业是老板的,他不担忧谁担忧啊?”对,作为民企,在员工的眼中,企业是老板个人的,老板就是剥削员工的周扒皮,但是,如果你是老板,请问你会雇佣现在的自己吗?我估计这是很多人难以回答的问题。
职场中,为什么有一些老板经常给员工挑毛病,并以辞职相要挟员工呢?具体原因如下:
1.老板是“完美型”的领导风格
完美型的领导风格,显示出了追求完美,严以律己,近乎对人苛刻的状态,这种领导风格一般给人传递的是一种压力。完美型领导风格有它自身的优缺点:优点是能够帮助员工找出自身的问题,加以改正,缺点是打击员工的积极性。但很多情况下,起到的不是正面的积极作用,而是对员工的一种打击。
在职场中,有很多老板的能力确实都很强,他们希望自己的员工能够像自己一样,把任何事情都能够做到尽善尽美。这种老板,性格中,追求完美,甚至有点“洁癖”,自己水平高,对工作要求标准更高,看不惯员工出手慢、质量低,对员工很苛刻,很苛责,眼里都是错,只看见瑕疵,不看优点。
但现实情况下,员工都是有缺点的,做任何事情都不可能完全按照老板的要求去做,也无法达到完美的状态。这就会激发完美型领导风格老板的小宇宙,让他们爆发出给员工挑毛病,以辞退来要挟员工。
2.老板想要提高“工作效率”
完美型领导风格,在很多员工的眼里近乎“变态”,但如果你能够细想一下的话,这种变态的背后其实是一种对“高效率”的追求。
老板作为企业的掌舵者,他们都会规划企业未来的发展前景,而这种未来前景的达成,是需要将无数个小的任务目标一步步的完成后,才能够实现的。
在日常的工作中,每一个小小的目标的完成,都需要人为的去推动,目标能不能有效的达成,就要看你在执行的过程中出现失误的几率有多大,如果失误率比较低的话,任务目标就能够按期达成,如果失误率较大的话,估计很难达成。
作为企业的老板,肯定想要将失误率降到最低,要想将失误率降到最低,就必须减少员工在工作过程中的错误,因此,老板经常给员工经常挑毛病的现象就应运而生了。
3.老板想要“显示权威”
老板给员工挑毛病,并以辞退相要挟员工,除过想要追求“完美”和“提高工作效率”之外,还有一种情况,那就是老板的权欲比较重,想要通过这种方式来显示自己的“权威”。
这种老板,能力很一般,在他们的管理标准中,是“严已律人、宽以待己”。用网络上最流行的一句话说,就是“用圣人的标准衡量别人,用贱人的标准要求自己。”
爱显示自己权威的领导,自己水平一般,半瓶醋咣当,但对下属要求严厉,甚至是外行指导内行,对员工是各种的挑毛病,以此来显示自己的权威,好像还很享受这种折腾的感觉。在平时的工作中,喜欢对员工说:“我怎么说,你就怎么干,我要求什么,你就必须达到什么,至于我怎么样,那是我的事,你是下属,就是无条件执行”。
这种老板,可以说是为了压制员工,无所不用其极,天天指责下属,以便形成一种高压态势,来形成自我感觉良好的“领导权威”。
【小结】:
其实,作为一名老板,坚决要杜绝“显示权威”的不良作风,更多的应该是将“完美型领导风格”和“追求工作效率”进行一种相糅合,使其达到一种平衡的状态,既能够减少员工的工作失误,又能够提高工作效率。
二、老板与员工各扮演着什么样的角色?职场中,老板和员工的关系本来在某种程度上就比较微妙,老板是劳动力的雇佣方,而员工是劳动力的出卖方,这是由现阶段下的生产劳动关系所决定的,依靠个人的力量是无法改变的。唯一能做的就是老板和员工双方扮演好各自的角色,将各自的价值发挥到极致,这才是正道。
那么,在现阶段,老板和员工分别饰演着什么样的角色?
老板角色:
1.“投资人”角色
在很多中小型企业中,老板就是企业的实际出资人,实际控制者,他们是拿着自己的身家性命在做生意,成功,则一世辉煌;失败,则是万丈深渊。
正是由于投资人的角色,他们拿着自己的身家性命在玩,是不允许失败的,在日常的管理工作中,恨不得一分钱掰成两半儿花,恨不得员工24小时为企业服务。
假若他看到诸多不如自己意的事情的时候,就会出现经常跳员工的毛病,还是不是的以辞退员工来相要挟,目的是为了让员工能够尽心尽力的做好工作,为企业创造效益。
2.“领导者”角色
在认识企业老板“领导者”的角色前,先来看看管理大师是怎么定义“领导者”的。
杜平(R.Dupin)认为:“领导即行使权威与决定。”科·杨(K.Young)认为:“领导是一种统治形式,其下属或多或少地愿意接受另一个人的指挥和控制。”弗兰奇(J.French)认为:“领导是一个人所具有并施加于别人的控制力。”从管理大师的思想认知中可以看出,领导者实际上就是一种掌控别人行为的人。
作为企业的投资人和实际掌控者,在日常的企业生产经营活动中,就必须要行使自己领导者的角色,而这种角色就带有一种让下属必须服从的强制性。老板之所以给员工挑毛病,就是想通过这种方式告诉员工,你的某些做法没有达成预期的结果,很不和我的意,希望你能够改之,否则,你就等着被辞退吧。
员工角色:
1. “响应者”角色
作为员工本人,你受雇于你的老板,按照管理伦理来说,就必须要积极的响应老板的各种号召,听从老板的各种工作上的指挥,而不该是反其道而行之。
老板必定是企业的掌舵者和操盘者,在工作之中因为员工的某些失误而去责备员工,给员工挑毛病是在所难免的,甚至会以辞退来相要挟,作为员工,确实是自己错了,没能完成工作任务,就应该痛定思痛,而不是破罐子破摔,不再用心工作。
2. “执行者”角色
从古至今,很多企业的管理都很重视员工的“执行力”,这是一个老生常谈的话题了,但是无论何时,无论何地,只要有组织的存在,就有永远说不完的“执行力话题”。
试想一下,如果你是老板,你每给员工分配一项工作,员工都要在执行上打折扣,偷工减料,你会不会生气?我想,肯定会生气,一生气免不了要批评员工,只是每一个老板的批评方式不同,有的老板会这样批评员工:“你的执行力还有很大的提升空间啊!”有的老板可能就会一顿劈头盖脸的狂虐指责。
所以,作为员工,要想的到老板的青睐,不想被老板挑毛病,就要扮演好自己执行者的角色。
3. “汇报者”角色
汇报工作是日常工作中必不可少的一项内容,作为员工,在工作中不可避免的要扮演汇报者的角色。
汇报工作在意识层面,是对领导的一种尊重;在实效性方面,通过工作汇报,可以让领导及时的掌握工作的动向,以便及时的做出纠偏和指导。
好的汇报可以让老板更多的了解你的能力和业绩,赢得老板的信任,获得好的发展。不好的汇报会让老板发现你的诸多问题,让你失去发展的机会。所以,一定要扮演好汇报者的角色。
【小结】:
在工作中,作为员工,如果能够明确老板和员工在各自的工作中所扮演的角色,就能够更好的做好自己的工作,减少来自老板的各种挑刺,以及辞退要挟。
三、面对老板的这种做法,作为员工,你的核心关注点在那里?在工作中要坚持什么样的行为原则?遇到一个经常给员工挑毛病,拿辞退来相要挟的老板,如果老板本身心眼不坏,能够在薪资福利待遇方面公平的对待员工,就应该认真的对待自己的工作。反之,你可以尽快的辞职,另谋发展,因为会这样的老板不值得你追随。
如果在本质上不是一个坏老板,在面对这样的情景时,我们的核心关注点在哪里?应该坚持什么样的行为原则?
核心关注点:对于经常挑毛病的老板,最好的办法就是“以结果为导向”。
很多情况下,员工在面对这种吹毛求职的领导的时候,并没有去认真的反思自己的错误,而更多的关注的是领导挑毛病的态度,导致自己丧失了工作的激情,在后续的工作中就是不愿意用心去做事。因为他们觉得,自己无论做的再好,领导还是会挑毛病的。
在我多年的管理实践中,我发现,对于那些爱挑毛病的领导,能够堵住他们嘴的最好的应对方法就是“以结果为导向。”即作出结果,让他无话可说。
行为原则:
1.不当面反驳、顶撞
一些员工没有做好老板分配的工作任务,在面对老板当面批评和挑毛病时,只要一想到自己为了完成工作,努力付出的情形时,就会火冒三丈,觉得自己没有功劳,还有苦劳啊。
可是,职场上不是一个讲苦劳的地方,它是以结果为导向的,没有做好就是没有做好,没有做出结果就是没有结果,没有什么好委屈的。在面对老板挑毛病,甚至以辞退相要挟时,默默地接受,不要当面反驳、顶撞,真有事情,可以和老板私下沟通。
2.善于调整心态,积极面对工作
当我们没有做好事情,没有完成工作任务的时候,被老板批评,挑毛病是很正常的事情。有些员工只要被老板说两句,或是挑挑毛病,就开始已经心存不满了,在接下来的工作中就开始牢骚满腹,不用心的干活。
我认为这种做法只会让事情更加的糟糕,使你陷入一个巨大的恶性循环怪圈中,老板越是给你挑毛病,你越是不用心工作,你越是不用心工作,老板越是给你挑毛病……最终,就真的如老板所言,你不好好干,我就辞退你。
我坚决认为,作为职场人,无论在面对任何老板时,你觉得还有必要干下去,就应该调整好自己的心态,积极的面对工作。这样的话,老板对你的态度可能会好一点。
3.凡事多向老板汇报请教
对于一个爱给员工挑毛病的老板,我自己摸索出了一条方法,那就是向老板多做工作汇报,向他请教更好的工作方法。
在第二个内容中,我们分析老板为什么经常给员工挑毛病的原因时,分析出了3点原因:①老板是完美型的领导风格。②老板想要提高工作效率。③老板想要显示自己的权威。
经常向老板汇报工作,有3个方面的好处:
①可以得到老板的方法指导
在得到老板的方法指导后,既可以让我们更有效的完成工作,又可以将工作做得如老板所愿,满足他的“完美之心。”
②让老板感觉到你很尊重他,很重视工作
③可以满足老板对员工的控制欲
②和③这两点,在很大程度上能够满足老板的虚荣心,让他觉得自己的权威在员工面前得到了很大的彰显。
【小结】:
如果你觉得还能继续在公司做下去,在面对老板挑毛病和拿辞退相要挟时,为了让自己能够用心的去工作,正确的做法是,应该关注工作的核心,坚持正确的行为原则。
四、面对老板的这种管理方式,作为员工,该怎么做?综上内容,我从老板为什么经常给员工挑毛病,并以辞职相要挟员工,老板和员工所扮演的角色,以及员工在面对这种情形时,应该关注的核心点和坚持的行为原则这些方面出发进行了详细的分析和论述。接下来,我将针对面对老板的这种管理方式,作为员工,要怎么做?希望能够帮助到有类似情况的职场人
1.选择去,还是留?
很多情况下,我们是受不了老板的这种苛刻的管理方式的,说句实在话,地球离开谁都会转动,谁离开谁也会生活下去的。
圣人言:“人非圣贤,孰能无过。” 员工在工作过程中肯定或多或少会有失误的,这种失误一般由2方面造成:一方面是员工本人的粗心大意或能力不足造成;另一方面是客观原因所导致的不可避免的失误。
如果是由于员工的粗心大意或能力不足所造成的失误,那么,老板挑挑毛病,拿辞退要挟要挟你也无可厚非;如果是由客观原因导致,老板还非要把责任怪到员工头上,大可以选择另谋发展。
其实老板也要注意:经常给员工挑毛病,运气好的话,是在帮助员工找问题,运气不好的话,就是在打击员工的自信心。
2.选择留下,就要做好以下几个方面:
(1)要让老板看到你的“全力以赴”
我曾经也遇到过一个事事都吹毛求疵,爱挑毛病的老板,他总是觉得员工做什么事情都在敷衍了事,几乎是天天组织开会,在会议上除过批评指责,还是批评指责,闹的是员工几乎没有任何心情去工作,都想着赶快逃离。
部门负责人觉得这样下去不行,起初还找老板沟通了一下,意思是让他别在会议上老是批评指责,要多鼓励员工。但那个老板比较犟,坚持认为自己这样做没有错,自己也不会鼓励员工。
部门负责人出于老板在工资待遇上没有亏待员工,于是就在后续的工作中,尽量在做任何一件工作的时候,既要让老板看见,也要让老板看见他们“全力以赴”的状态。这个做法效果还不错,老板很少吹毛求疵了,也不知不觉中开始夸赞员工了。
(2)遇事多和老板商量
对于爱挑毛病的老板,在工作上就要和他多商量,因为他们大多数情况下爱挑毛病,是因为很多事情没有按照他们的想法来。
在和老板商量的过程中,多听听他的意见,把他的一些思路融会贯通到工作的执行中,只有这样,他才能在你的工作中看到他的影子,心理上才会得到些许的平衡,也就不会过多的给你挑毛病了。
(3)汇报工作要有技巧
很多员工给老板汇报工作都是按照“顺序”来的,这种常规的方法在面对常规性的老板时还能行的通,但对于爱挑毛病的老板就行不通了。
按照“顺序”的方式给爱挑毛病的老板汇报工作,一是能够让他们很容易抓住你工作中的失误点,二是会让他们觉得你是在做流水账式的汇报。
那么,到底给爱挑毛病的老板如何汇报工作呢?方式很简单,就是按照“倒叙”的方式汇报,即先说工作结果,后说过程和原因。这样的话,结果好的话,老板会自然而然的忽视你的做事方式的。
【小结】:
老板有选择员工的权力,同样员工也与选择老板的权力,面对这样的老板,你可以选择留下,也可以选择离去。留下的,就要以合理的方式直面老板的管理风格。
【总结】:面对爱挑毛病,以辞退相要挟的老板,大多数人都会选择离开,因为他们觉得那样的老板锱铢必较,做人苛刻,不值得追随。但人各有想法和看法,假如你选择了这样的老板,可以按照我的建议和方法尝试一下,也许会取得意想不到的效果的。
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现在的一线明星大多是一年上千万元的收入,甚至上亿元,相比于普通百姓一年可怜的十万元左右的收入,真可谓是天上地下的差别,普通人恐怕奋斗一辈子都难以赚到这么多钱。于是有不少的人心里出现了不平衡,认为这是社会分配的不公平。
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娱乐,体育这些文化行业的特点是“赢者全吃”。从经济学的角度上分析,赢者通吃的根源在于这些明星提供的产品是公用物品,公用物品的特点就是可以让许多人共同享受,而不会互相排斥。
大部分人在观看电影或是听音乐时,肯定都想要看或是享受最好的产品和服务,但是我们可能没有专业人士的水平,对电影和音乐有那么高的鉴别能力 ,所以能够依靠的只能是明星的市场影响力,首选的自然是大牌明星的电影和音乐,他们所积攒的人气越来越多,自然市场的需求就越来越大。明星的高片酬一方面是该类行业的特点,另一方面是我们大部分人的水平才导致了明星的高片酬。
看看现在明星的竞争市场吧,不少的俊男靓女奋不顾身的投入到明星大队中来,一线明星的数量又是极其稀少的,真可谓是万里挑一,我们只看到了一线明星的收入高,却没有看到成千上万的年轻人倒在了通往明星的道路上。他们所受到的压力,不论是身体上的还是生理上的,常人一般难以忍受,长时间的超负荷工作,易患抑郁症的群体等等。
这和其他行业一样,处在行业最顶尖的位置吸取了最丰富的资源,可能就是全部的资源。
03
科学家的发明研究是对人类社会有巨大贡献的价值,而明星的演出又有什么价值呢?
他们拿科学家做例子,认为一个科学家辛苦研究的收入却抵不过明星十几分钟的出场费,以此想要说明中国人不重视知识,却喜欢看那些他们称之为“戏子”的演出,于是“无知的中国人”“可悲的中国人”的论调出来了。
看到很多人都拿那些做出重大发明的科学家做例子,看他们虽然收入不高,但是却做出了改变,比如屠呦呦发明了青蒿素可以治疗千万人的疟疾,袁隆平发明了杂交水稻,造福了几亿的穷人但是一旦将这项专利收费的话,她一定也是亿万富翁,他们并没有选择这条道路,是因为他们的道德崇高,不过多的在乎收入的多
5. 让教师适当体罚学生?
我是焦学龙老师,一个有着二十多年教龄的初中语文老师,同时也是一个有着近二十年班主任工作经验的老师,对于“让教师适当体罚学生,以便更好的教育,你同意吗”这个问题,我的回答是:坚决不同意!我的理由如下:
第一,我国是法制国家,每一位教师都应该依法从教,不能“体罚学生”。我国的《义务教育法》第四章第十九条规定:“教师应当尊重学生的人格,不得歧视学生,不得对学生实施体罚、变相体罚或者其他侮辱人格尊严的行为,不得侵犯学生合法权益。”每一位教师,都应该严格遵守国家法律的规定,依法从教,坚决不能体罚学生,即使“适当体罚”,也是体罚,也是目前我国法律所严令禁止的。在我国法律没有明确规定“让教师适当体罚学生,以便更好的教育”之前,任何教师在任何情况下,都应该严格遵守法律规定,坚决不能体罚学生。
第二,可以采取其它法律允许的方法,达到“更好的教育”的目的。首先,我们要明确,问题中“更好的教育”是什么意思呢?
所谓“更好的教育”,我的理解是“更容易教育”,就是让学生遵守学校纪律,遵守课堂秩序,认真听讲,努力学习,积极完成老师们布置的课前预习、课后复习作业,不断进步。
接着,我们再明确,怎样才能达到“更好的教育”这个目的呢?
我认为,激发学生的学习兴趣是最好的办法。圣人孔子说过:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”。科学家爱因斯坦说过:“兴趣是最好的老师”。孔子和爱因斯坦的话,都强调了兴趣对于学习的重要作用。激发学生的学习兴趣,是达到“更好的教育”这个目的最重要、最简单、最有效的方法。
第三,怎样激发学生的学习兴趣,以达到“更好的教育”这个目的呢?激发学习兴趣的方法其实有很多,比如,老师在备课前,不仅要备“教材”,还要“备学生”,要结合自己所教学生的年龄阶段、学习基础、兴趣爱好等特点,充分考虑如何激发学生的课堂学习兴趣,像设计幽默的课前导语激发兴趣,课前讲小故事激发兴趣,课堂穿插答题游戏激发兴趣等;再比如,老师课下要及时跟学习兴趣不高的同学谈心,了解其不爱学习的原因,学习的困惑、困难,以便因材施教,有针对性地提高其学习兴趣等。老师只要想方设法激发学生的学习兴趣,从而激发学生内在的学习动力,让学生爱上学习,就很容易达到“更好的教育”的目的。
俗话说,“条条大路通罗马”,既然“体罚”是当前被我国法律严令禁止的教育方法,此路不通,那么老师就走“其它可行可通的道路”,采取除“体罚”外法律允许的一切方法,来达到“更好的教育”这个目的。
我是焦学龙老师,对于“让教师适当体罚学生,以便更好的教育”这个问题,我的回答是:坚决不同意!希望我的回答让您满意!
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6. 上下半场判若两队?
以大打小,胜之不武!别让胜利冲昏了头脑,不过中国国奥总算没丢脸,但上下半场也是判若两队,这到底是什么原因呢?其实这就像是现实版的“宫廷剧”。
其实打内心里来说,这样的友谊赛赢球还不如输球,输球还能知道差距在哪,及时找出问题,并寻求解决办法。中国国奥本就实力有限,侥幸赢下去,获得本次比赛的冠军,那中国国奥又会被捧上天,到时在奥运预选赛中摔个半死。
现在还不是时候的时候,就开始有声音在质疑希丁克,鼓吹郝伟。固然希丁克是有不少问题,但其深层次的方面得到认知没有?希丁克的国奥阵容真的是其自选的还是另有操控手?难道希丁克的水平真不如郝伟?
本次国奥队的比赛,从名单公布开始,就有拨乱反正的意思,选人基本达到某些人的意愿。在首场对阵约旦的比赛,也让人看到了极大的变化,这才是比较符合实际的国奥阵容。反观希丁克那批人真的有这个水平麽?这其中恐怕真有不可言说的吧。
虽然是留洋球员,但都是在踢低级别联赛,压根没法和中超、中甲相比。而这场比赛的上半场,似乎就有这个意思,延用希丁克的国奥版本,美其名曰大面积考察球员,但深层次来说,借机打脸希丁克和相关利益链,这倒是真事吧。
那既然上半场达到目的了,下半场比赛,郝伟令旗一挥,更换多达9名球员,重新启用正版国奥。这才开始踢得有声有色,并最终以2-0战胜印尼队。
上半场那批球员真的踢得不咋的,能力和水平完全不是那么回事。如此劣质的表演,基本就把国奥路给堵死了,想要踢主力,难以上天。或许林良铭还有机会,虽然表现也不太好,但从之前的比赛来看,林良铭只要状态调整好,还是有点实力的。即使打不上主力,做个主力替补还是合格的。
这就是为什么上下半场判若两队的缘故,翻版国奥怎能和正版相提并论呢?再怎么说,这正版球员在中超/中甲赛场还是得到不少锻炼的,即使比赛机会不多,但也有比较好的成长环境,再加上本身的天赋,发展不比留洋球员差。
当然了,这也没有完全否定郝伟指导的意思。即使中国国奥是以大打小,但这种斗志还是值得肯定的,毕竟这些球员终于迎来希望的曙光,而不是继续被埋没啦。
仅凭这点,郝伟指导也算是调教成功,在短时间内,想要做得多么完美,那是不可能的。唯有先把球员们的心态调整好,重新树立起信心,慢慢地去把这个正版给擦亮。
但是也不能过于吹捧,还得从实际出发,戒骄戒躁。胜利固然可喜,失败也不是末日,有所进步就好,毕竟本来期望就不大。即使失败了,也能及时发现问题,加快修正。至于这出大戏该怎么演还得怎么演,只要结果是好的,那就完美了。
7. 公司老板经常挑员工的毛病?
『职同心合』为您答疑解惑:公司老板经常挑员工的毛病,拿辞退来要挟员工,造成员工都不愿意用心工作,该怎么办?看到你的这个问题,我猜测你应该在一家小微企业里面上班,估计员工人数也不是很多,大多数情况下,由老板来一手领导所有员工。你说的这种情况在很多小微企业,且不正规的公司里面很常见,老板说这话,估计也是觉得员工业绩做得不是很理想,被逼无奈的情况下才说的。当然,也不排除那些吹毛求疵的老板,事事都要如他意,事事都要按照他的方式来。其实,这也是很多老板的一种管理说辞,比如,我就见过一些老板在开全员大会的时候,无论员工的业绩好与坏,他都会给员工挑毛病,这也不是,那也不是,还经常强调:“谁要是业绩差,我绝不会留你,谁要是感觉这个平台不适合他,可以离开。”本来员工业绩完成得还不错,等着老板夸赞几句呢,没想到,却被老板泼了一盆凉水!
在我个人认为,老板就是老板,他是一家之主,要为整个企业负责,是要拿结果说话的,挑毛病是很正常的,以辞退要挟员工只是他不成熟的管理说辞而已。所以,作为员工,应该充分的发挥自己的主观能动性,将自己的本职工作做好,只要你不犯大的错误,老板只是嘴上说说而已,并不会真的开除你。
职场中,老板给员工挑毛病,并以辞职相要挟的情景一般有以下几点:
1.老板交代的事情,员工没能按期完成的时候。2.员工的工作出现了失误,当老板问其原因时,员工就开始找各种借口和理由推脱责任。3.员工不服从老板的指令,按照自己的想法去做,出现了失误。4.老板将任务布置下去,并做出了指导,员工在执行过程中却偏离了老板的指导轨迹。5.团队整体业绩表现不佳的时候,老板想要通过挑毛病的方式,找出问题的真正原因。针对以上场景,我将从公司老板经常挑员工的毛病,拿辞退来要挟员工,造成员工都不愿意用心工作,该怎么办?这个问题出发,进行详细的分析和论述,希望能够帮助到有类似场景的职场人。
一、老板为什么经常给员工挑毛病,并以辞职相要挟员工?作为企业的掌门人,老板也有自己的苦衷,有时候真的是“恨铁不成钢啊!”看到员工在工作中拖拖拉拉,懒懒散散,相互推脱责任,业绩又不好的情景,真的是心力交瘁,为企业的前景担忧!
可能有人会说:“企业是老板的,他不担忧谁担忧啊?”对,作为民企,在员工的眼中,企业是老板个人的,老板就是剥削员工的周扒皮,但是,如果你是老板,请问你会雇佣现在的自己吗?我估计这是很多人难以回答的问题。
职场中,为什么有一些老板经常给员工挑毛病,并以辞职相要挟员工呢?具体原因如下:
1.老板是“完美型”的领导风格
完美型的领导风格,显示出了追求完美,严以律己,近乎对人苛刻的状态,这种领导风格一般给人传递的是一种压力。完美型领导风格有它自身的优缺点:优点是能够帮助员工找出自身的问题,加以改正,缺点是打击员工的积极性。但很多情况下,起到的不是正面的积极作用,而是对员工的一种打击。
在职场中,有很多老板的能力确实都很强,他们希望自己的员工能够像自己一样,把任何事情都能够做到尽善尽美。这种老板,性格中,追求完美,甚至有点“洁癖”,自己水平高,对工作要求标准更高,看不惯员工出手慢、质量低,对员工很苛刻,很苛责,眼里都是错,只看见瑕疵,不看优点。
但现实情况下,员工都是有缺点的,做任何事情都不可能完全按照老板的要求去做,也无法达到完美的状态。这就会激发完美型领导风格老板的小宇宙,让他们爆发出给员工挑毛病,以辞退来要挟员工。
2.老板想要提高“工作效率”
完美型领导风格,在很多员工的眼里近乎“变态”,但如果你能够细想一下的话,这种变态的背后其实是一种对“高效率”的追求。
老板作为企业的掌舵者,他们都会规划企业未来的发展前景,而这种未来前景的达成,是需要将无数个小的任务目标一步步的完成后,才能够实现的。
在日常的工作中,每一个小小的目标的完成,都需要人为的去推动,目标能不能有效的达成,就要看你在执行的过程中出现失误的几率有多大,如果失误率比较低的话,任务目标就能够按期达成,如果失误率较大的话,估计很难达成。
作为企业的老板,肯定想要将失误率降到最低,要想将失误率降到最低,就必须减少员工在工作过程中的错误,因此,老板经常给员工经常挑毛病的现象就应运而生了。
3.老板想要“显示权威”
老板给员工挑毛病,并以辞退相要挟员工,除过想要追求“完美”和“提高工作效率”之外,还有一种情况,那就是老板的权欲比较重,想要通过这种方式来显示自己的“权威”。
这种老板,能力很一般,在他们的管理标准中,是“严已律人、宽以待己”。用网络上最流行的一句话说,就是“用圣人的标准衡量别人,用贱人的标准要求自己。”
爱显示自己权威的领导,自己水平一般,半瓶醋咣当,但对下属要求严厉,甚至是外行指导内行,对员工是各种的挑毛病,以此来显示自己的权威,好像还很享受这种折腾的感觉。在平时的工作中,喜欢对员工说:“我怎么说,你就怎么干,我要求什么,你就必须达到什么,至于我怎么样,那是我的事,你是下属,就是无条件执行”。
这种老板,可以说是为了压制员工,无所不用其极,天天指责下属,以便形成一种高压态势,来形成自我感觉良好的“领导权威”。
【小结】:
其实,作为一名老板,坚决要杜绝“显示权威”的不良作风,更多的应该是将“完美型领导风格”和“追求工作效率”进行一种相糅合,使其达到一种平衡的状态,既能够减少员工的工作失误,又能够提高工作效率。
二、老板与员工各扮演着什么样的角色?职场中,老板和员工的关系本来在某种程度上就比较微妙,老板是劳动力的雇佣方,而员工是劳动力的出卖方,这是由现阶段下的生产劳动关系所决定的,依靠个人的力量是无法改变的。唯一能做的就是老板和员工双方扮演好各自的角色,将各自的价值发挥到极致,这才是正道。
那么,在现阶段,老板和员工分别饰演着什么样的角色?
老板角色:
1.“投资人”角色
在很多中小型企业中,老板就是企业的实际出资人,实际控制者,他们是拿着自己的身家性命在做生意,成功,则一世辉煌;失败,则是万丈深渊。
正是由于投资人的角色,他们拿着自己的身家性命在玩,是不允许失败的,在日常的管理工作中,恨不得一分钱掰成两半儿花,恨不得员工24小时为企业服务。
假若他看到诸多不如自己意的事情的时候,就会出现经常跳员工的毛病,还是不是的以辞退员工来相要挟,目的是为了让员工能够尽心尽力的做好工作,为企业创造效益。
2.“领导者”角色
在认识企业老板“领导者”的角色前,先来看看管理大师是怎么定义“领导者”的。
杜平(R.Dupin)认为:“领导即行使权威与决定。”科·杨(K.Young)认为:“领导是一种统治形式,其下属或多或少地愿意接受另一个人的指挥和控制。”弗兰奇(J.French)认为:“领导是一个人所具有并施加于别人的控制力。”从管理大师的思想认知中可以看出,领导者实际上就是一种掌控别人行为的人。
作为企业的投资人和实际掌控者,在日常的企业生产经营活动中,就必须要行使自己领导者的角色,而这种角色就带有一种让下属必须服从的强制性。老板之所以给员工挑毛病,就是想通过这种方式告诉员工,你的某些做法没有达成预期的结果,很不和我的意,希望你能够改之,否则,你就等着被辞退吧。
员工角色:
1. “响应者”角色
作为员工本人,你受雇于你的老板,按照管理伦理来说,就必须要积极的响应老板的各种号召,听从老板的各种工作上的指挥,而不该是反其道而行之。
老板必定是企业的掌舵者和操盘者,在工作之中因为员工的某些失误而去责备员工,给员工挑毛病是在所难免的,甚至会以辞退来相要挟,作为员工,确实是自己错了,没能完成工作任务,就应该痛定思痛,而不是破罐子破摔,不再用心工作。
2. “执行者”角色
从古至今,很多企业的管理都很重视员工的“执行力”,这是一个老生常谈的话题了,但是无论何时,无论何地,只要有组织的存在,就有永远说不完的“执行力话题”。
试想一下,如果你是老板,你每给员工分配一项工作,员工都要在执行上打折扣,偷工减料,你会不会生气?我想,肯定会生气,一生气免不了要批评员工,只是每一个老板的批评方式不同,有的老板会这样批评员工:“你的执行力还有很大的提升空间啊!”有的老板可能就会一顿劈头盖脸的狂虐指责。
所以,作为员工,要想的到老板的青睐,不想被老板挑毛病,就要扮演好自己执行者的角色。
3. “汇报者”角色
汇报工作是日常工作中必不可少的一项内容,作为员工,在工作中不可避免的要扮演汇报者的角色。
汇报工作在意识层面,是对领导的一种尊重;在实效性方面,通过工作汇报,可以让领导及时的掌握工作的动向,以便及时的做出纠偏和指导。
好的汇报可以让老板更多的了解你的能力和业绩,赢得老板的信任,获得好的发展。不好的汇报会让老板发现你的诸多问题,让你失去发展的机会。所以,一定要扮演好汇报者的角色。
【小结】:
在工作中,作为员工,如果能够明确老板和员工在各自的工作中所扮演的角色,就能够更好的做好自己的工作,减少来自老板的各种挑刺,以及辞退要挟。
三、面对老板的这种做法,作为员工,你的核心关注点在那里?在工作中要坚持什么样的行为原则?
遇到一个经常给员工挑毛病,拿辞退来相要挟的老板,如果老板本身心眼不坏,能够在薪资福利待遇方面公平的对待员工,就应该认真的对待自己的工作。反之,你可以尽快的辞职,另谋发展,因为会这样的老板不值得你追随。
如果在本质上不是一个坏老板,在面对这样的情景时,我们的核心关注点在哪里?应该坚持什么样的行为原则?
核心关注点:对于经常挑毛病的老板,最好的办法就是“以结果为导向”。
很多情况下,员工在面对这种吹毛求职的领导的时候,并没有去认真的反思自己的错误,而更多的关注的是领导挑毛病的态度,导致自己丧失了工作的激情,在后续的工作中就是不愿意用心去做事。因为他们觉得,自己无论做的再好,领导还是会挑毛病的。
在我多年的管理实践中,我发现,对于那些爱挑毛病的领导,能够堵住他们嘴的最好的应对方法就是“以结果为导向。”即作出结果,让他无话可说。
行为原则:
1.不当面反驳、顶撞
一些员工没有做好老板分配的工作任务,在面对老板当面批评和挑毛病时,只要一想到自己为了完成工作,努力付出的情形时,就会火冒三丈,觉得自己没有功劳,还有苦劳啊。
可是,职场上不是一个讲苦劳的地方,它是以结果为导向的,没有做好就是没有做好,没有做出结果就是没有结果,没有什么好委屈的。在面对老板挑毛病,甚至以辞退相要挟时,默默地接受,不要当面反驳、顶撞,真有事情,可以和老板私下沟通。
2.善于调整心态,积极面对工作
当我们没有做好事情,没有完成工作任务的时候,被老板批评,挑毛病是很正常的事情。有些员工只要被老板说两句,或是挑挑毛病,就开始已经心存不满了,在接下来的工作中就开始牢骚满腹,不用心的干活。
我认为这种做法只会让事情更加的糟糕,使你陷入一个巨大的恶性循环怪圈中,老板越是给你挑毛病,你越是不用心工作,你越是不用心工作,老板越是给你挑毛病……最终,就真的如老板所言,你不好好干,我就辞退你。
我坚决认为,作为职场人,无论在面对任何老板时,你觉得还有必要干下去,就应该调整好自己的心态,积极的面对工作。这样的话,老板对你的态度可能会好一点。
3.凡事多向老板汇报请教
对于一个爱给员工挑毛病的老板,我自己摸索出了一条方法,那就是向老板多做工作汇报,向他请教更好的工作方法。
在第二个内容中,我们分析老板为什么经常给员工挑毛病的原因时,分析出了3点原因:①老板是完美型的领导风格。②老板想要提高工作效率。③老板想要显示自己的权威。
经常向老板汇报工作,有3个方面的好处:
①可以得到老板的方法指导
在得到老板的方法指导后,既可以让我们更有效的完成工作,又可以将工作做得如老板所愿,满足他的“完美之心。”
②让老板感觉到你很尊重他,很重视工作
③可以满足老板对员工的控制欲
②和③这两点,在很大程度上能够满足老板的虚荣心,让他觉得自己的权威在员工面前得到了很大的彰显。
【小结】:
如果你觉得还能继续在公司做下去,在面对老板挑毛病和拿辞退相要挟时,为了让自己能够用心的去工作,正确的做法是,应该关注工作的核心,坚持正确的行为原则。
四、面对老板的这种管理方式,作为员工,该怎么做?综上内容,我从老板为什么经常给员工挑毛病,并以辞职相要挟员工,老板和员工所扮演的角色,以及员工在面对这种情形时,应该关注的核心点和坚持的行为原则这些方面出发进行了详细的分析和论述。接下来,我将针对面对老板的这种管理方式,作为员工,要怎么做?希望能够帮助到有类似情况的职场人
1.选择去,还是留?
很多情况下,我们是受不了老板的这种苛刻的管理方式的,说句实在话,地球离开谁都会转动,谁离开谁也会生活下去的。
圣人言:“人非圣贤,孰能无过。” 员工在工作过程中肯定或多或少会有失误的,这种失误一般由2方面造成:一方面是员工本人的粗心大意或能力不足造成;另一方面是客观原因所导致的不可避免的失误。
如果是由于员工的粗心大意或能力不足所造成的失误,那么,老板挑挑毛病,拿辞退要挟要挟你也无可厚非;如果是由客观原因导致,老板还非要把责任怪到员工头上,大可以选择另谋发展。
其实老板也要注意:经常给员工挑毛病,运气好的话,是在帮助员工找问题,运气不好的话,就是在打击员工的自信心。
2.选择留下,就要做好以下几个方面:
(1)要让老板看到你的“全力以赴”
我曾经也遇到过一个事事都吹毛求疵,爱挑毛病的老板,他总是觉得员工做什么事情都在敷衍了事,几乎是天天组织开会,在会议上除过批评指责,还是批评指责,闹的是员工几乎没有任何心情去工作,都想着赶快逃离。
部门负责人觉得这样下去不行,起初还找老板沟通了一下,意思是让他别在会议上老是批评指责,要多鼓励员工。但那个老板比较犟,坚持认为自己这样做没有错,自己也不会鼓励员工。
部门负责人出于老板在工资待遇上没有亏待员工,于是就在后续的工作中,尽量在做任何一件工作的时候,既要让老板看见,也要让老板看见他们“全力以赴”的状态。这个做法效果还不错,老板很少吹毛求疵了,也不知不觉中开始夸赞员工了。
(2)遇事多和老板商量
对于爱挑毛病的老板,在工作上就要和他多商量,因为他们大多数情况下爱挑毛病,是因为很多事情没有按照他们的想法来。
在和老板商量的过程中,多听听他的意见,把他的一些思路融会贯通到工作的执行中,只有这样,他才能在你的工作中看到他的影子,心理上才会得到些许的平衡,也就不会过多的给你挑毛病了。
(3)汇报工作要有技巧
很多员工给老板汇报工作都是按照“顺序”来的,这种常规的方法在面对常规性的老板时还能行的通,但对于爱挑毛病的老板就行不通了。
按照“顺序”的方式给爱挑毛病的老板汇报工作,一是能够让他们很容易抓住你工作中的失误点,二是会让他们觉得你是在做流水账式的汇报。
那么,到底给爱挑毛病的老板如何汇报工作呢?方式很简单,就是按照“倒叙”的方式汇报,即先说工作结果,后说过程和原因。这样的话,结果好的话,老板会自然而然的忽视你的做事方式的。
【小结】:
老板有选择员工的权力,同样员工也与选择老板的权力,面对这样的老板,你可以选择留下,也可以选择离去。留下的,就要以合理的方式直面老板的管理风格。
【总结】:面对爱挑毛病,以辞退相要挟的老板,大多数人都会选择离开,因为他们觉得那样的老板锱铢必较,做人苛刻,不值得追随。但人各有想法和看法,假如你选择了这样的老板,可以按照我的建议和方法尝试一下,也许会取得意想不到的效果的。
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